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      黑龍江移動全員知識能力轉型取得初步成效
      更新時間:2021-03-31 來源:黑龍江省通信管理局

      黑龍江移動以“強能力、聚合力、激活力”為導向,以“隊伍建設提質”為核心,聚焦組織發展和人才培養需要,在全公司范圍內實施干部隊伍“強將計劃”、核心骨干“優才計劃”、立足崗位“厲兵計劃”。

      一是干部隊伍“強將計劃”。以政治過硬,本領高強為目標,通過構建數字化領導力標準,明確了5大數字化轉型能力維度,15個轉型能力項。梳理了7項管理者通用管理技能,二級和三級各5項核心管理技能。根據轉型領導力標準,以“縱向分層,橫向分類”的模式,聚焦轉型領導力提升開展專項培訓。2020年共計開設6個班級,覆蓋206名二、三經理人員,其中二級經理覆蓋率達100%。二是核心骨干“優才計劃”。以政治堅定、專業過硬為目標,聚焦數字化人才隊伍培養與儲備,設置基礎人才和專業人才兩個層級,5G、云計算等13個專業?;A人才首批吸納全省40%(4875人)報名參與,提供了在線自學基礎課程127門,在線面授課程14門。完成了13個專業的數字化人才認證考試,全省認證參與率50.64%, 656人通過基礎人才認證。針對5G、NFV、大數據&人工智能、云計算及與服務五大專業人才,通過自主報名、單位推薦、崗位對比篩選了309名員工進行培養,開展了15個班次,安排了32門面授課程,目前開展認證的專業中,共146人參加,通過率92%。截至2020年底,數字化人才占比達到27%。三是立足崗位“厲兵計劃”。以積極作為、能崗匹配為目標,開展員工崗位能力認證體系建設工作。2020年共面向市場、政企及計劃建設3大序列17個專業完成了能力標準、學習地圖、學習資源及認證資源的建設,通過《員工崗位能力認證管理辦法》及《員工崗位能力學習體系建設指導意見》推動成果的落地。目前已面向全省6953人完成了初級認證,相關崗位人員參與覆蓋率94%,整體認證合格率70%。

      2021年,黑龍江移動知識能力專項工程將全面升級,進入深耕拓展階段。一是體系建設升級。對已建成專業,加強迭代優化、豐富內容、提升質量;對新建專業,強化精準分類、清晰分層,構建分階段實施計劃;對數字化專業,打造戰略層對齊、資源層集中、運營層協同的體系模式,接應集團云改及5G技能重塑,兼顧省側業務發展。二是機制應用升級。完善能力牽引協同機制,明確能力等級與職位、薪酬及晉升的關系,強化應用測引入,牽引員工主動提升崗位能力,促進人崗匹配。完善資源開發激勵機制,建立雙軌制課酬激勵機制,建立實訓師團隊,增強知識萃取與分享吸引力。建立員工滿意評估機制,廣泛聽取體系建設者、成果親歷者的真實感受,聚焦成果精度與效度,促進各專業爭先升級。建立員工學分管理機制,完善自主學習激勵與約束管理。三是管理支撐升級。系統籌建實訓場地,搭建實戰、創新平臺,支撐實操演練與認證。完善信息化系統支撐能力,打造線上閉環培訓服務實施流程,持續提高管理支撐效率。四是實施拓展升級。深耕“強將”、“優才”、“厲兵”三大計劃,聚焦轉型體系化開展干部隊伍培養,數字化人才培養,員工崗位能力培養,實現數字化人才占比不低于30%,能力建設覆蓋人群不低于80%,認證參與率不低于90%。激發存量人才優勢。

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